Premier groupe de travail dédié aux entreprises souhaitant optimiser les investissements technologiques et la gestion financière de l’IT.

Débats et benchmarking entre pairs

Aperçu du comité fondateur

Philippe Boronat

AIR-FRANCE - KLM

VP IT Procurement

https://www.linkedin.com/in/philippe-boronat-3716645/

Laure Ruault

MALAKOFF HUMANIS

Directrice Méthode et Pilotage

https://www.linkedin.com/in/laure-boubtita-ruault/

Thierry Morcq

SAINT-GOBAIN

Group CTO

Mélanie Gras

SAVENCIA

Head of Finance

Benjamin Rochard

TRANSDEV

Group CIO Office

Agenda de la saison 2 2026

Le Comité Fondateur s'est réunit pour définir les thématiques qui rythmeront les prochaines rencontres de la communauté.

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Comment structurer une vision unififée des coûts IT ?
Pourquoi les approches actuelles (FinOps, Excel, outils internes) ne permettent-elles pas de piloter durablement les coûts IT ? Quels sont les outils d’analyse qui conduisent à la compréhension des impacts des coûts basiques ?
Quels sont les informations/drivers manquantes pour échanger avec les parties prenantes sur les coûts IT ?
Quels modèles permettent de fiabiliser les arbitrages (investir, réduire, transformer) ? Comment embarquer le business dans ces derniers ?
Quel est le ticket d’entrée pour disposer d’un outillage adapté ? jusqu’où sommes-nous prêts à investir pour piloter ces coûts de run ?

Comment prendre les bonnes décisions ? Avec quels outils ? quels chiffres ? Comment savoir que je prends les bonnes décisions ?
Quelles les décisions fortes prendre dans ce contexte sans fragiliser le système IT ?
Comment l’IA peut-elle aider à mieux comprendre, anticiper ou maîtriser les coûts IT ? La valeur d’usage et prendre des décisions optimisées grâce à l’IA
Quelles actions ? Quelles outils ? Comment anticiper ?

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Le positionnement

L'IT Financial Management Taskforce a pour objectif de réunir des leaders de l’IT et de la finance, désireux de co-construire les meilleures pratiques pour réduire leurs dépenses IT, avec des résultats tangibles dès aujourd’hui.